دور المرأة في رؤية 2030
- رؤية 2030.. خطة للتنمية الشاملة بالسعودية
- دور المرأة السعودية بعد رؤية 2030
- استراتيجية التنمية المستدامة رؤية مصر 2030 pdf
- رؤية 2030
وتؤكد في حوارها مع "سبق" أن الأزمات دائمًا تكشف عن معادن الشعوب، وتختبر قدرتها على تجاوز المحن؛ والشعب السعودي بكل أطيافه وشرائحه رسم صورة رائعة من صور الولاء للوطن، والتفاني في خدمته في دعم جهود الدولة للحد من انتشار فيروس كورونا. وأضافت أنه لا يزال هناك الكثير من التحديات التي تعوق المرأة للوصول للمناصب القيادية وإحداث التغيير، مثل الصور النمطية والتحديات التنظيمية كالتحيز ضد القيادات النسائية. ويتناول الحوار عددًا من المحاور الإدارية المهمة فإلى التفاصيل. الثقة الملكية مُنحت المرأة السعودية الثقة الملكية الكاملة من خادم الحرمين الشريفين وسمو ولي العهد، فهل أسهمت في تفعيل دورها بالشكل المطلوب؟ أن منح الثقة الملكية الكاملة للمرأة السعودية لتكون في مواقع اتخاذ القرار يعد إيمانًا بالاعتراف بقدرتها على قيادة التغيير داخل المنظمات والاستفادة من خبرتها وعلمها، فالنساء على الرغم من حداثة دخولهن للمناصب العليا، وقلة عددهن أثبتن أنفسهن، وأحدثن تغييرات محورية وحيوية من خلال دورهن في مواقع اتخاذ القرار، وأسهمن في المشاركة في صياغة العديد من الأنظمة والقرارات. فعلي سبيل المثال: دخول المرأة السعودية لمجلس الشورى أسهم وبشكل فعّال بالدفاع عن حقوق المجتمع، وبالذات حقوق النساء والطفل والأسرة كإصدار العديد من الأنظمة والقرارات المتعلقة بالعمل، ﻭالحماية من الإيذاء، وحماية الطفل والاستثمار في البيئة والصحة العامة وحقوق المتقاعدين والمسنين، وزيادة الاهتمام بالمسؤولية الاجتماعية.
رؤية 2030.. خطة للتنمية الشاملة بالسعودية
رئاسة الجمهورية العربية السورية الرئيس السوري، بشار الأسد، يجري اجتماعا مع المجموعة الحكومية المعنية بمواجهة جائحة كورونا وتداعياتها تابعوا RT على بدأت مؤسسات حكومية سورية بوضع برامج لتنفيذ ما جاء في اللقاء الذي جمع الرئيس بشار الأسد بالفريق الحكومي المعني بالتصدي لكورونا. وفي البلاد التي تعاني منذ سنوات، حربا وحصارا اقتصاديا شاملا، والتي جاءتها أزمة كورونا لتلقي على كاهلها مزيدا من الأعباء، تلقى كثيرون بارتياح كلمة الأسد وتوجيهاته لمسار العمل في الفترة القادمة خاصة أن ما مر حتى الآن يعكس نجاحا في الإجراءات فعدد الإصابات 45 وعدد الوفيات 3. ووفقا لرؤية الأسد التي طرحها في اللقاء وضعت المؤسسات التابعة لوزارة التجارة الداخلية وهي المعني الأول بتأمين حاجات المستهلكين، رؤية من عدة محاور تستند إلى ما جاء في الاجتماع، ونقلت صحيفة "الوطن" المحلية عن معاون وزير التجارة أن المحاور الخمسة تمثل "رؤية لمرحلة جديدة في العمل". Reuters KHALIL ASHAWI وإثر الكلمة التي ألقاها الأسد وتضمنت حزمة من التوجهات شهدت الأسواق تراجعا نسبياً في أسعار عدد من المواد، وساهم في ذلك توسع تجربة الأسواق الشعبية، التي كان الأسد وجه بافتتاحها تزامنا مع ملاحقة المخالفين وتشديد العقوبات بحق المتلاعبين بموضوع الأسعار، وطالب بإيجاد الحلول لفرق أسعار المحاصيل الغذائية المنتجة محلياً ما بين المزارع والمواطن لكسر الحلقات الوسيطة بينهما وأن تكون الدولة لاعباً رئيسياً في السوق "ما يؤدي إلى خفض الأسعار من خلال المؤسسات الاقتصادية التابعة للقطاع العام وعلى رأسها المؤسسة السورية للتجارة والتي يجب أن تلعب دور التاجر الأساسي ولكن لصالح المواطن".
دور المرأة السعودية بعد رؤية 2030
وافق مجلس الوزراء خلال جلسته التي عقدها اليوم الاثنين برئاسة خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبدالعزيز آل سعود على رؤية المملكة العربية السعودية 2030 وخُصصت للنظر في مشروع الرؤية التي أعدها مجلس الشؤون الاقتصادية والتنمية. وتتلخص "رؤية السعودية 2030"، الصادرة رسميا اليوم، بأن تكون السعودية: العمق العربي والإسلامي، قوة استثمارية رائدة، ومحور ربط القارات الثلاث. وأصدر الحساب الرسمي لـ "رؤية السعودية 2030" على تويتر، تعريفا بالرؤية عبر فيديو خاص، لخص محاورها وعناصرها وأهدافها، واختتمها بعبارة "مســـــتعدون للمســـــتقبل". وتعتمد الرؤية على 3 محاور هي: أولا: مجتمع حيوي: قيمه راسخة.. بيئته عامرة.. بنيانه متين.. بما يتضمن: - الاهتمام بسياحة الآثار والمتاحف: رفع عدد المواقع الأثرية المسجّلة في اليونسكو إلى الضعف على الأقل، وبناء أكبر متحف إسلامي بالعالم. - الاهتمام بالحجاج والمعتمرين: العمل على تمكين ما يزيد على 15 مليون مسلم من أداء العمرة سنوياً بحلول عام (1442هـ ـ 2020م)، ورفعها إلى 30 مليونا بحلول 2030. - رفع إنفاق الأسر على الثقافة والترفيه: من 2. 9% إلى 6%، عبر دعم إيجاد خيارات ثقافية وترفيهية متنوّعة تتناسب مع الأذواق والفئات كافّة.
- دور المرأة في رؤية 200 million
- قناة العربيه الحدث بث مباشر
- ماذا يحب الرجل السرطان في جسم المرأة
- تحديث بيانات الموظف للبوابة الالكترونية في وزارة الصحة واستعادة كلمة المرور
استراتيجية التنمية المستدامة رؤية مصر 2030 pdf
رأينا المرأة السعودية مديرة عامة، وسفيرة، ومتحدثة رسمية وفي مناصب متعددة، فكيف يمكن تمكين النساء لتحقيق رؤية 2030؟ لقد أحرزت المرأة تقدمًا كبيرًا، حيث اجتازت بعض الأسقف الزجاجية، والمعوقات الاجتماعية والثقافية والشخصية، وقطعت شوطًا كبيرًا، حيث أخذت على عاتقها التحديات لتكون شريكة للرجل في المعني الحقيقي للكلمة، وقد عملت ومازالت تعمل ليس لكي تبقى هناك في مكانها التقليدي، ولكن لكي تقوم بدور المرأة التي تستطيع قيادة التغيير المطلوب داخل المنظمات، إذًا لتمكين مزيد من النساء لتولي المناصب القيادية، فإن ذلك يتطلب المساهمة في التهيئة الجيدة للمرأة قبل تولي المناصب القيادية، ومواقع اتخاذ القرار من حيث تزويدهن بالمهارات والمعارف، وتوفير الإرشاد والتوجيه، والعمل على تذليل المعوقات داخل الثقافة التنظيمية، والتوعية بالحقوق والواجبات، والمساهمة في توفير برامج تدريبية تتناسب مع احتياجات النساء لتطويرهن وظيفيًا. الإدارة السعودية هل توجد ملامح معينة أو أسلوب واضح للإدارة السعودية في العمل؟ في الواقع هناك أساليب قيادية متعددة، ومن الصعوبة وصف الإدارة السعودية بنمط قيادي واحد، ولكن من الملاحظ بشكل عام أن هناك نوعين من أساليب القيادة تمارس في بيئة العمل هما: القيادة التبادلية والقيادة التحويلية.
كانت هذه أبرز الأفكار والنقاط التي تطمح المملكة العربية السعودية إلى الوصول إليها في رؤيتها للتحول الوطني حتى عام 2030، وكما تلاحظون فقد وضعت أرقام وأهداف محددة، كما رصدت الرؤية برامج تنفيذية للوصول إليها. من الواضح أن المملكة تدرك أهمية القطاع التقني كحامل لإقتصاد البلد بكل جوانبه، ومن هذا التوجه فإنها لن تكتفي لأن تأخذ الريادة في الاستثمارات والاقتصاد، بل حتى التقنية.
رؤية 2030
ويضيف مرعي أن الخطة كانت من جانبي الحكومة والمواطن، ويتحدث عن التزام المواطن، والتعاون مع الدولة السورية. أما الأهم في مواجهة المرض كما يقول مرعي فهو متابعة الرئيس الأسد لإجراءات الحكومة "حتى أنه كان هناك اجتماع يومي للجنة المكلفة بمواجهة الفيروس، وكان الرئيس الأسد يطلع عليها يوميا" ويقول إن تلك المتابعة توجت بالاجتماع الأخير مع اللجنة. ويشير مرعي إنه من الضروري التحدث عن العقوبات أحادية الجانب على سوريا وهذا أمر يترك آثارا كبيرة على توفير إمكانات مواجهة كورونا وخاصة بأن الأوروبيين يعلمون أن المواطن السوري هو من يعاني من العقوبات الجائرة. ويشير مرعي إلى عودة الحياة تدريجيا وعودة المؤسسات إلى متابعة أعمالها، ويقول إنه كان هناك تأكيد على الالتزام بإجراءات مواجهة كورونا، وكانت متابعة الأسد حثيثة وجاءت في التوقيت الصحيح، وحظيت الكلمة التي ألقاها أمام الفريق المعني باهتمام الجميع، وخاصة لما احتوته من شفافية في التعامل مع الفيروس، كإعلان الأرقام المتعلقة به. ويضيف مرعي إن أهمية اللقاء تأتي أيضا من كونه سلط الضوء بشفافية على انعكاسات الأزمة على السوق كالمبيعات والأسعار، ويقول إن الرئيس الأسد "كان حازما، وشدد على عدم التلاعب بالأسعار، وأن لا يكون المواطن مغبونا من تجار بلا ضمير، وكان الأسد بالتالي ضمية هؤلاء الناس، وضمير المواطنين، وهو المدافع الأول عن حاجاتهم" الاستفادة إمكانيات البلد الزراعية لكبح الأسعار الباحث الاقتصادي حيان سلمان يقول إن الحكومة السورية اتخذت عددا من الخطوات لكن الأهم برأيه هو لقاء الرئيس الأسد مع المجموعة الحكومية المعنية بالتصدي لكورونا وفيها أعطى التوجيهات الأساسية وهي ضرورة الاعتماد على سياسة الحظر والاستعداد الدائم لمنع تمدد الوباء.
ورفع قيمة أصول صندوق الاستثمارات العامة من 600 مليار إلى ما يزيد على سبعة تريليونات ريال سعودي. كما تتضمن الرؤية السعودية تخفيض معدل البطالة في المملكة من 11. 6% إلى 7. 6%. وتنمية البنية التحتية الرقمية، ورفع مساهمة المنشآت الصغيرة والمتوسطة في إجمالي الناتج المحلي من 20% إلى 35%، والانتقال من المركز الـ25 في مؤشر التنافسيّة العالمي إلى أحد المراكز العشر الأولى. وكذلك رفع نسبة الاستثمارات الأجنبية المباشرة من إجمالي الناتج المحلي من 3. 8% إلى المعدل العالمي (5, 7%)، والوصول بمساهمة القطاع الخاص في إجمالي الناتج المحلي من 40% إلى 65%. وإلى جانب تلك الأهداف تضمنت الرؤية السعودية رفع نسبة الصادرات غير النفطية من 16% إلى 50% على الأقل من إجمالي الناتج المحلي غير النفطي، وزيادة الإيرادات الحكومية غير النفطية من163 ملياراً إلى تريليون ريال سنوياً، والوصول من المركز الـ80 إلى المركز الـ20 في مؤشر فاعلية الحكومة، ورفع نسبة مشاركة المرأة في سوق العمل من 22% إلى 30%. النفقات العسكرية وتطرقت الرؤية إلى النفقات العسكرية السعودية فقالت "يعد وطننا من أكثر الدول إنفاقاً في المجال العسكري حيث كنا في المركز الثالث عالمياً عام 2015، غير أن أقل من 2% من هذا الإنفاق ينتج محلياً، ويقتصر قطاع الصناعات العسكرية المحلي على سبع شركات ومركزي أبحاث فقط".